优秀历史建筑屋面抢修工程施工管理与技术研究
——以上海市某部房屋屋顶抢修项目为例
刘通
摘要
本文以上海市某部优秀历史建筑屋顶抢修工程为研究对象，系统分析了在保护建筑约束条件下，屋面抢修工程面临的施工管理难点与技术挑战。通过对工程概况、施工组织设计、关键技术措施及管理要点的全面阐述，总结了历史建筑保护与功能修复并重的施工方法，为同类工程提供了可借鉴的经验。研究表明，在工期紧张、场地受限、保护要求严格等复杂条件下，通过科学的施工组织、精细化的技术管理和创新的工艺应用，能够实现工程质量、安全与进度的统一。
关键词：优秀历史建筑；屋面抢修；施工管理；保护性修缮；防水技术
1. 工程概况与施工挑战
上海市外马路348号1号楼作为上海市人民政府批准的第五批优秀历史建筑，保护级别为二类，其屋面抢修工程具有典型的历史建筑保护与功能修复双重属性。该建筑原为三层（局部二层）办公楼，现主要作为居民住宅使用，历经多次改造，存在功能变更、违章搭建等问题。屋面现状表现为雨水沟严重损坏、局部违章搭建、屋顶植物生长、斜沟破损等多重病害，亟需系统性修缮。
本项目施工面临四大核心挑战：一是保护要求严格，根据《上海市历史风貌区和优秀历史建筑保护条例》，建筑主要立面、结构体系和特色装饰不得改变，屋面修缮需严格遵循"原式样、原材质、原工艺"原则；二是工期紧迫，总工期仅45日历天，需在雨季前完成全部屋面防水工程；三是场地受限，工程位于市中心区域，施工周转空间狭小，材料堆放与垃圾清运困难；四是协调难度大，施工期间需确保居民正常生活，防尘降噪要求高。这些特殊条件对施工组织与技术方案提出了极高要求。
2. 施工管理体系构建
针对工程特殊性，项目部建立了矩阵式管理组织架构，实行项目经理负责制，下设技术部、安全监督部、物资部、商务合约部等专业部门，形成决策层、管理层和作业层三级管理体系。项目管理团队配置遵循"经验优先、专业配套"原则，选派具有历史建筑修缮经验的项目经理和技术负责人，各专业工程师均参与过同类工程。
施工准备阶段重点做好三项工作：一是合同与商务管理，明确各方责任界面，编制详细的施工预算和资金使用计划，设立专项账户确保资金专款专用；二是技术准备，组织图纸会审和现场勘测，考证原始设计资料，制定保护性拆除方案；三是资源调配，采用"就近租房"解决工人住宿问题，预制加工减少现场作业量，按小时编制进度计划。
施工分区采取"平面分段、立体分层"策略，将屋面划分为瓦屋面和平屋面两个施工区，每个区按拆除、结构修复、防水、面层恢复四个阶段组织流水施工。针对垂直运输难题，设置专用物料提升机，垃圾清运严格执行上海市建筑垃圾管理规定，采用密闭车辆定时清运，避免环境污染。
3. 关键施工技术措施
3.1 保护性拆除技术
拆除作业遵循"先上后下、先非承重后承重"原则，采用人工与机械配合方式精细化操作。瓦屋面拆除时，采用手枪钻逐块卸除自攻螺丝，单块拆卸单块清运，避免集中堆放增加荷载。重点保护檐口线脚、特色构件等历史元素，对可回收旧瓦进行编号登记，经筛选后用于次要部位修补。拆除过程中全程监测结构安全，发现隐患立即采取临时支撑措施。
垃圾清运实施"分类堆放、日产日清"制度，设置专门堆放区并配备消防器材。针对市中心运输限制，与环保部门协商确定清运路线和时间，使用GPS监控运输车辆，确保无抛洒滴漏。通过优化拆除顺序，实现拆除与安装同步进行，雨天采用防雨布临时覆盖作业面，保证施工连续性。
3.2 木屋架修复技术
屋面木结构修复是本工程的质量控制重点。施工中采用"检查-评估-修复"三步法：首先全面检查屋架、檩条和屋面板的腐朽程度，根据检测结果制定差异化的修复方案。对局部腐朽的屋架采用环氧树脂灌注加固或钢板绑接；严重腐朽构件按原规格替换，新木材经防腐处理后再使用。屋面板全部更换为与原材质相同的洋松板，厚度与历史做法一致，采用镀锌钢钉双向固定，确保与檩条紧密贴合。
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