刘通
摘要
本文以崇明区相见港河道整治工程为研究对象，系统分析了该工程的施工组织设计与综合管理。工程全长4498米，主要建设内容包括护岸改造、桥梁护坡、道路建设、土方工程和水生植物种植等。研究重点探讨了清淤与临时围堰施工、海绵护坡施工等关键技术，提出了科学合理的施工方案和质量控制措施。通过建立完善的管理体系和保障措施，确保工程在240天工期内高质量完成，实现"一次性验收合格"的质量目标，为类似水利工程提供参考。
关键词 河道整治；生态护岸施工技术；清淤工程；临时围堰；海绵护坡；质量管理
引言
河道整治工程是城市水利基础设施建设的重要组成部分，对于改善水环境、防洪排涝和生态保护具有重要意义。崇明区相见港（南横引河—草港公路）河道整治工程位于上海市崇明区，全长4498米，是一项综合性水利工程。工程等别为Ⅲ等，主要建筑物级别为3级，计划工期240日历天。本文旨在系统研究该工程的施工组织设计与综合管理，重点分析清淤与临时围堰施工、海绵护坡施工等关键技术，为类似工程提供借鉴。
一、工程概况与施工组织设计
崇明区相见港河道整治工程位于上海市崇明区，是一项重要的水利基础设施建设项目。工程全长4498米，主要建设内容包括新（改）建护岸6414米、桥梁护坡5225平方米、道路5040平方米，疏浚土方31644.51立方米，回填土方4446立方米，种植水生植物6414平方米等。工程等别为Ⅲ等，主要建筑物级别为3级，临时性建筑物为5级。工程计划工期240日历天，自2025年2月10日开工，至2025年10月7日竣工，其中关键节点要求2025年5月20日前具备通水验收条件。
施工组织设计的编制遵循多项重要原则：积极响应招标文件的各项条款及要求；精心组织施工，合理安排工作量和工期，确保无安全、质量事故发生；坚持施工技术先进、施工方案可行、重信誉守合同、施工组织科学合理；与建设单位、监理单位和设计单位密切协作，综合运用人员、机械、物资、资金和信息资源；按照"安全可靠、经济合理、方便施工、技术先进"的原则选择施工方案；总体上遵循"技术可行，措施可靠，突出重点，均衡施工"的原则。这些原则为工程施工提供了科学指导，确保工程顺利实施。
二、工程重难点分析与关键技术
2.1 工程重点分析及对策
2.1.1 施工人员组织管理
崇明区相见港河道整治工程具有施工线路长、作业面分散的特点，高峰期施工人员预计将达到200人以上。如此大规模的施工队伍管理是本工程的重点之一。针对这一重点，我们制定了系统的管理方案：（1）实行"三级管理"体系。将整个施工区域划分为三个工区，每个工区设立专职工区长，下设若干施工班组。所有施工人员实行实名制管理，统一办理出入证，通过安全帽颜色区分管理人员（白色）、技术人员（蓝色）、施工人员（黄色）和特殊作业人员（红色）。（2）建立信息化考勤系统。在工地主要出入口设置人脸识别考勤设备，实时掌握人员进出情况。同时开发专用的施工管理APP，实现人员定位、任务派发、进度反馈等功能，提高管理效率。（3）强化安全教育培训。所有进场人员必须接受三级安全教育，特殊工种必须持证上岗。每周组织
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