宝信软件电业环网站搬迁及临电工程施工组织设计研究

2025-11-5 / 0 评论 / 80 阅读

摘要

本文以上海市浦东新区宝信软件电业环网站搬迁及临电工程为研究对象,系统分析了该工程的施工组织设计方案。通过对工程概况、施工组织架构、施工方案、质量与安全管理措施、进度控制及特殊气候条件下施工方案的全面阐述,探讨了电力设施搬迁与安装工程中的关键技术与管理要点。研究表明,科学合理的施工组织设计是确保电力工程安全、质量和进度目标实现的关键因素,对类似工程具有参考价值。

关键词:电业环网站;临电工程;施工组织设计;质量管理;安全管理

1. 工程概况与编制依据

宝信软件电业环网站搬迁及临电工程位于上海市浦东新区,属于电力设施改造项目。工程主要内容包括电业环网站的整体搬迁以及临时高低压配电柜的安装工作。该工程具有技术复杂、安全要求高、工期紧张等特点,需要在有限的空间内完成精密电力设备的拆卸、运输和重新安装,同时确保供电系统的连续性和可靠性。

本工程施工组织设计的编制依据包括国家现行电力工程施工及验收规范、上海市地方标准、建设单位提供的设计文件和技术要求,以及施工单位多年的电力工程施工经验。特别参考了《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》(GB50150-91)、《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002)等重要标准规范。

2. 施工组织架构与职责划分

为确保工程顺利实施,施工单位组建了专业化的项目管理团队,采用"职能式"项目经理部组织形式。项目组织架构分为决策层、管理层和作业层三个层级,实现了"任务专业化和权力集中"的管理目标。项目经理部设项目经理1名,由公司主管变电工程的副总经理担任,全面负责项目的实施与管理。下设质量保证部、安全环保部、工程部、技术部和综合管理部等职能部门,各部门职责明确。

质量保证部负责质量体系的运行管理,监督各环节质量控制执行情况,制定消除不合格品的控制措施。安全环保部负责安全生产监督、检查管理,参与安全事故调查处理,跟踪整改措施落实情况。技术部负责技术协调、设计联络和施工技术方案制定,解决安装过程中的接口问题。工程部负责现场施工管理,协调各专业施工配合。综合管理部负责计划、协调、合同和成本控制等综合事务。

现场施工设置电气施工队、检测调试队和材料运输队三个专业作业队伍,分别负责设备安装、系统调试和物资运输工作。所有管理人员均需具备丰富的工程管理经验和专业技术知识,关键岗位如项目经理和项目总工程师还需具备相应的资质和业绩。

3. 主要施工技术方案

3.1 设备基础槽钢制作安装

设备基础槽钢安装是电力设备就位的前提条件,其施工质量直接影响后续设备安装的精度。施工流程包括施工准备、测量定位、钻孔固定、槽钢安装焊接和接地线连接五个主要环节。

 

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